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「超」整理法 (3) (中公新書 1482) 新書 – 1999/6/1

4.2 5つ星のうち4.2 12個の評価

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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 中央公論新社 (1999/6/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 1999/6/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 180ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4121014820
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4121014825
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 12個の評価

著者について

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野口 悠紀雄
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野口悠紀雄(のぐち・ゆきお)

1940年東京生まれ。63年東京大学工学部卒業、64年大蔵省入省、72年エール大学Ph.D.(経済学博士号)を取得。

一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授などを経て、2005年4月より早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授。専攻はファイナンス理論、日本経済論。

〈主要著書〉

『情報の経済理論』(東洋経済新報社、1974年、日経経済図書文化賞)、『財政危機の構造』(東洋経済新報社、1980年、サントリー学芸賞)、『土地の経済学』(日本経済新聞社、1989年、東京海上各務財団優秀図書賞、不動産学会賞)、『バブルの経済学』(日本経済新聞社、1992年、吉野作造賞)、『1940年体制(新版)』(東洋経済新報社、2002年)、『資本開国論』(ダイヤモンド社、2007年)、『世界経済危機 日本の罪と罰』(ダイヤモンド社、2008年)、『未曾有の経済危機 克服の処方箋』(ダイヤモンド社、2009年)、『経済危機のルーツ』(東洋経済新報社、2010年)、『世界経済が回復するなか、なぜ日本だけが取り残されるのか』(ダイヤモンド社、2010年)等多数。

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2018年8月6日に日本でレビュー済み
1999年刊の「超」整理法シリーズ第三巻。

PCの進化等により今となっては古くなった部分や、先生の趣味を紹介したに過ぎない部分が多いため、そして、紹介されている方法が整理する者の記憶に頼った方法であるため、ノウハウ本として読者の整理法として直接役に立つことは限定的かもしれません。

しかし、その後の他のどうでもいい著作家による、ただ捨てることだけを強調したベストセラーなどとは違い、大量の情報を効率的に処理しながら、できるだけ捨てないシステムの構築を試みて苦しむ野口先生が、いかに工夫するか、そしてその思考と努力をいかに理解しやすくかつ読んで楽しい形に仕上げるか、さらにその仕上がり具合や文章の切れ味は如何か、ということを野口ファンが味わうエッセイとして、一読をお勧めしたい作品だと思います。他の目的では、購読の効用は限定的なので、星3つ。

やはり野口先生の看板である「超」整理法シリーズだけあって、「超」と名がつく理由がわからない、他の派生的な作品と異なって、先生の効率的かつ論理的システム論への思い入れがよく伝わってきます。バイト言葉や不明晰な言葉は一切ありません。

シュテファン・ツヴァイクの「マゼラン」の紹介部分は感動的であり、ついマゼランも注文してしまいました。先生、ご紹介くださりありがとうございます。
2017年10月29日に日本でレビュー済み
 情報が溢れてそれを捨てるノウハウを説明している本。その捨てる解決策としてバッファーという解決策を提案している。
 バッファーは緩衝材という意味で、それには二つある。一つが、「受け入れバッファー」、もう一つが「廃棄バッファー」である。pc でいうと、受け入れバッファーは「デスクトップ」で、役割は「とりあえず入れる」になる。一方、廃棄バッファーが「ゴミ箱」でに当たり、役割は、「とりあえず捨てる」になる。
 この考えをpc だけではなく他のことにも応用するというのが参考になった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2016年1月6日に日本でレビュー済み
日々増えていく書類や情報をどう整理していくかについて書かれている。
使わなくなり、捨てる順位の上がったものを退避領域(バッファー)に格納して、隔離することをメインとしている。
これにより、普段の作業の邪魔をせず、必要なときにアクセスできるという安心感も確保できる。

その他、こうした退避領域としての収納についても紹介している。個人的には、サンプルボックスや文房具入れに興味を持った。
「超」整理法に比べればインパクトはかけるが、薄くて読みやすかった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2012年8月10日に日本でレビュー済み
1999年の作品である為、内容が現代にそぐわない点は否めないが、情報をデータでなく紙(プリントアウトして)で所有するのが好きな小生には興味を持てるところがあった。プラス、整理法には関係が無いが、仕事を定型的な仕事(マニュアル遵守的な仕事)とマゼラン的仕事(非定型的な仕事)に分ける考え方は面白い、と思った。
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レポート
2010年3月13日に日本でレビュー済み
私もなかなか物を捨てられない人間ですが、筆者の提唱しているバッファーを設けるという考えには納得です。
私も一旦BOXに書類をストックしてから捨てていましたし、
封筒入れに作業が済んだ書類に済みマークをつけて保存するのも今後はやってみようと思います。

出版当時に比べれば文書を電子化(PDF化)したり、電子書類の検索も楽になっているのでもう参考にする
必要もない部分もありますが中古で100円程度で購入できるならお試しで買ってみるのも良いでしょうね。
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レポート
2007年12月4日に日本でレビュー済み
超整理法の続編であり,非常に地味でありながら情報化社会においては非常に重要な「情報や書類の捨て方」が題材になっている.前著二つと比べると想定されている読者(一人で大量の情報を扱う人)が限定されているために万人向けの方法論ではないが,多くの情報を扱う人にとっては参考になったり頭の整理の助けになったりすることが多いだろう.まず,「非定型的な仕事においては情報や書類を捨てて良いかの判断は非常に難しい.」「不要なものが目の前にあると精神衛生上も重要なことに集中するためにもよくない」という立場に立っている.基本的なアイデアは「目の前からいったん消し,必要ならば取り出せる状態を作る.」「いったん消す対象が(ある程度は)自動的に振り分けられるようにする.」というもの.具体的には,

・受け入れバッファとしての机(作業机とは別)を準備する.
・押しだしファイリングの時に「処理済み」の印をつける.
・「箱」という廃棄バッファを準備する.

である.シンプルでわかりやすくて素晴らしい.ただし,著者が予め指摘していることではあるが,バッファとしての机や箱を置くスペースを確保するだけでも結構大変な人が多いのではなかろうか.僕もそのうちの一人である.

パソコンにおける整理方法としては「ハードディスクの容量は十分に大きいし検索も容易なので電子情報は捨てなくてよい(整理も時間軸だけでよい)」という考えがコアになっている.しかし,この認識ではパソコンにおける情報整理の最も重要な部分である「電子メールの整理」が容易にはできない場合が結構多いだろう.組織によっては書類をわざわざ画像に変換して大量に送りつけてくる場合もあるから.当然,ハードディスクはすぐにいっぱいになりうるし,検索も非常に難しい.
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レポート
2009年2月24日に日本でレビュー済み
「超」整理法,続「超」整理法・時間編に続く第3弾で,今回はとりあえず目の前から消えてなくなることに主眼を置いた内容です.

「超」整理法で整理した書類もいつかは捨てなくてはならない時がやってきます.そうでなければ本棚がいくらあっても足りません.しかし,捨てるというのは「いつか使うのではないか」という心理的なバリアもありますし,不要かどうか判断するのにも時間がかかるので,ついつい捨てられずに机の上に山と積まれていきます.本書では,このような問題に対して,パソコンのゴミ箱フォルダの要領でとりあえず見えないところに移してしまうことを推奨しています.捨てないというのはある意味発想の転換ですね.

私もこのような方法は自然と取り入れていますし,有効だと思います.改めて言われるまでも無いようなことかと思いますが,捨てられない書類に埋もれている方は是非どうぞ.
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2003年8月3日に日本でレビュー済み
例の「超整理法」の第3段であるが、ここでは、スペースの制約という問題が解決されない以上、書類等を捨てるという問題について考察している。
野口は「とりあえず」という副題にあるように、バッファーを設定すること、すなわち、とりあえず受け入れたものを置いておく場所、「受入バッファー」、そしてとりあえず捨てておく場所としての「廃棄バッファー」の設定を提案している。それがいわゆる情報のフィルタリングということだろう。そしてそれをパソコンのデスクトップとごみ箱とアナロジーさせている。
よくよく考えてみると、私自身も廃棄・受入バッファーを自然のうちに設定してきたように思え、そうしたことが大系立てて理解し、また著者と通じるものがあるということを確認できたことが指摘できよう。
野口氏の主張は、パソコン等が全く未発達だった時代を知っていることとの比較から、パソコン時代・情報化時代になって何が最も効率的かつ重要なことであるかを見事に指摘している。そしてそれは大蔵官僚としての経験と海外大学院在学で補強されているといえよう。
しかしもって、このような方法論を考案しなければならないということは、まさに野口氏も指摘しているように、スペースの制約であり、そしてこれは日本において決定的な制約である。つまりスペースに対するコストが極めて高いのである。
電子化された情報であれば、その制約から逃れられることとなるわけで、効率的な電子化が進展すれば、日本の歴史的制約であるスペース、Tyranny of Spaceから解放されるのであろうか。しかし、この問題に対する認識の低さと、効率的な電子化への道はあまりにも遠いのが現状であろう。ただ、野口経済学で、一度、日本の近代経済の発展とスペースの問題について検討してほしいものである。
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