本書は、これまで自分が所属してきた様々な組織に感じてきた、言葉にしたくてもできなかった違和感を見事に言葉にしてくれている点が大変面白かったです。
読了してまず最初に感じたことは、組織のリーダーがいつでも正しいわけではないので、時には部下が諫言し、リーダーたちと真正面から議論する力を付けることが大切だということです。本書には、組織学の立場から、そういった「勇気ある部下」を育成し、かつ部下たちの個人の尊厳を確保するためのアイデアが示されている点も興味深かったです。
関連して、学生時代の苦い経験を思い出しました。
私はある先輩に指示されたことを、自分で何も考えずに言われた通りに実行して、別の方面から「私が一人で勝手なことをやらかした」という形で見られて苦情を受けたことがあります。その経験から私が得た教訓は、たとえ目上の人に指示されたことでもそのまま実行せずに、自分の考えで「その場合は、そのやり方ですべきではない」という判断ができるように、いつも自分の頭できちんと考えて、自分の行動に責任を持たなければならないということでした。
その後も、これまで様々な組織に所属してきましたが、「私たち」とか「ウチら」という感覚をしっかりと感じたことがなく、そう感じることが出来ない自分は冷たい人間なのではと戸惑うことがありました。
本書を読んで、それらの事実の関連性に気付かされました。すなわち、自分の頭で考えて行動することと、組織への無批判の所属意識とは、そもそも相反する考え方であり、自分の頭で考えて行動することを優先していた自分が、組織へ冷めた所属意識しか持てなかったのは当たり前のことだったのです。
ともあれ、組織が間違った方向に進むことを防ぐためにも、冷めた「一匹狼」にもいくらかの存在意義があると思え、気持ちが楽になりました。
もう1点、本書に書かれていた、山崎正和氏の「柔らかい個人主義」という表現をもじった「柔らかい全体主義」という言葉から、仏文学者の渡辺一夫氏の
狂気について―渡辺一夫評論選 (岩波文庫)
を思い出しました。同書に、経済学者の都留重人氏の著作からロジカ・シュウィンマー事件の判決文「我々と同じ意見を持っている者のための思想の自由ではなしに、我々の憎む思想のためにも自由を与えることが大事である。」の引用があり、渡辺氏が「平凡で温良な市民」という言葉に込めた思いについてボンヤリと思考を巡らせました。
以上の他にも、興味深いことがたくさん書かれており、大変示唆に富む本でした。ありがとうございました。
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