内容説明
会社の成長の９０％はリーダーで決まる。右手に論理、左手に心―半世紀を越えるビジネス経験をベースに、時代を超えて「勝ち残る」企業、普遍の真理を伝授。
目次
序章 勝ち残る経営の原理原則
第１章 勝ち残る企業創りの基本
第２章 勝ち残る企業になるための勘所
第３章 勝ち残る企業になるための心の持ち方
第４章 「自分育て・人育て」の原理原則
第５章 “朗働環境”づくりの原理原則
第６章 勝ち残る企業のグローバル化への対応
著者等紹介
新将命［アタラシマサミ］
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。１９３６年生まれ。早稲田大学卒業。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル・エクセレント・カンパニー６社で４０数年にわたり社長職を３社、副社長職を１社歴任。２００３年から２０１１年３月まで住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを務める。現在は、長年の経験と実績をもとに、国内外で「リーダー人財」および「グローバル人財」の育成に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Takuya Tanaka
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経営の本質 ①売上高の増加 ②利益の伸び ③社会貢献 ④社員への貢献 新 将命氏の本は2冊目2014/01/21
アルゴン
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★★★☆ 「本質」というにはちょっと並べすぎなくらいいろいろ項目を並べていますが、経営の上で大切なのはとにもかくにも人なんだ、ということですね。「経営する→社員に働いてもらう→いい人財がいないと成長しない」ということなんでしょうね。2012/11/24
復活!! あくびちゃん!
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ちょっと今回の本については、新鮮さに欠ける感じがする。大した話ではないが、特にダジャレが目障り(笑)。個人的には『経営の教科書』の方が、未だに参考になる部分が多い。2012/11/01
nizimasu
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新さんの本は必ず手に取る。本人も著書の中で自負しているがぼんやりと書いている経営指南本とはまったく違う実践の中から生まれた理論に言葉は重みがある。そのすべてが実に体系だっていて、いつも驚かされる。その理論に裏打ちされたキャリア構築も、紆余曲折がありつつもかなえている人の檄だ。説得力は抜群。１回でなく何度でも読みたい本2012/09/17
