内容説明
破壊的イノベータは、そして彼らが興した会社は、ほかの起業家や企業とどこが違うのだろう?本書は、破壊的イノベータについてより豊かな理解を得ようとする、8年にもおよぶ研究をもとにしている。画期的な製品・サービスを開発した100名近くの人々と、革新的なビジネスアイデアを事業化し、市場のルールを書き替えた企業の創設者やCEO―イーベイのピエール・オミダイア、アマゾン・ドットコムのジェフ・ベゾス、リサーチ・イン・モーションのマイク・ラザリディス、セールスフォース・ドットコムのマーク・ベニオフといった、そうそうたる面々―にインタビューを行った。さらに、75カ国以上の500名を超えるイノベーターと、5,000人を超える企業幹部のデータを分析して、「イノベータDNA」と呼ぶ5つのスキルを導き出した。第一部では、5つのスキルの具体的な説明と、それぞれのスキルを組み合わせて個人がイノベーションに取り組む方法について解説する。第二部では、そのフレームワークを組織やチームに適用する方法について説明する。
目次
第1部 破壊的イノベーションはあなたから始まる(破壊的イノベータのDNA;発見力その1―関連づける力;発見力その2―質問力;発見力その3―観察力;発見力その4―ネットワーク力;発見力その5―実験力)
第2部 破壊的組織/チームのDNA(世界で最もイノベーティブな企業のDNA;イノベータDNAを実践する―人材;イノベータDNAを実践する―プロセス;イノベータDNAを実践する―哲学)
結論 行動を変え、思考を変え、世界を変えよ
著者等紹介
クリステンセン,クレイトン[クリステンセン,クレイトン][Christensen,Clayton M.]
ハーバード・ビジネス・スクール教授。1975年ブリガムヤング大学経済学部を首席で卒業後、77年英国オックスフォード大学で経済学修士、79年ハーバード・ビジネス・スクールで経営学修士取得。卒業後、米国ボストン・コンサルティング・グループにて、主に製品製造戦略に関するコンサルティングを行ないながら、ホワイトハウスフェローとして、エリザベス・ドール運輸長官を補佐。84年MITの教授らとともに、セラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴任
ダイアー,ジェフリー[ダイアー,ジェフリー][Dyer,Jeffrey]
ブリガム・ヤング大学マリオット・スクール・オブ・マネジメントのホレス・ビーズリー記念講座教授。戦略論を担当。ウォートンスクールの教授を兼ねる
グレガーセン,ハル[グレガーセン,ハル][Gregersen,Hal]
世界トップクラスのビジネススクール・大学院であるINSEADの教授。アラブ首長国連邦にあるアブダビ校やフランスのフォンテンブロー校でリーダーシップ論を担当
櫻井祐子[サクライユウコ]
翻訳者。京都大学経済学部卒業、オックスフォード大学大学院経営学研究科修了(M.Phil.)。東京三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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Miyoshi Hirotaka
zoe
清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎
ぺぱごじら
yukiko-i