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内容説明
「やる気」と「気づき」を対話で引きだす。相手の気持ちを受けとめ、問いを投げかけながら新しい目標をつくり、実現を支援するスキルをやさしく解説。
目次
第１章 いま、なぜコーチングが必要なのか（上司・先輩としてあなたに求められるもの；これからの上司は何を学ぶ必要があるのか ほか）
第２章 まずコミュニケーションの関係を構築する（「コーチング」の前にまず相手を知る；部下のことをどれくらい知っていますか ほか）
第３章 目標を決め、現状を明らかにする（現状から目標までの距離をはかる；目標を３つの側面から見る ほか）
第４章 方法をともに考え、行動をサポート（どう始めるのか、どう続けるのか；何が柔軟な発想をさまたげるのか ほか）
第５章 コーチングをより深く理解する（コーチングに「魂」を入れるために；「学ぶ」とは何をすることなのか ほか）
著者等紹介
市瀬博基［イチノセヒロキ］
多摩大学グローバルスタディーズ学部非常勤講師。博士（社会人類学）、ビジネスコーチ。１９８８年東京大学経済学部卒業、同年住友電気工業（株）入社。人間関係を軸とした日本企業の「場づくり」に関する研究で２０００年上智大学大学院にて修士号（比較文化学）取得。２００２年より英国オックスフォード大学にて管理職研修へのコーチングの導入プロセスを研究。コーチング研修会社でのフィールドワークにもとづく研究により２００８年に博士号（社会人類学）取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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復活!! あくびちゃん!
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