出版社内容情報
世界1000万部超ベストセラーシリーズ『ビジョナリー・カンパニー』の原点で最新刊！
本書『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが発行される前の1992年にジム・コリンズが記し、日本語訳されずにいた名著『Beyond Entrepreneurship』の改訂版。まさに、ビジョナリー・カンパニーの原点だ。
◆リード・ヘイスティングスNETFLIX共同創業者兼CEOも大絶賛！
「本書は誰よりもどの本よりも、私のリーダシップを一変させてくれた。10年以上この本を読み返した。起業家なら、86ページ分を暗記せよ」
◆スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことを解説
偉大で永続的な企業になるために必要ことを1冊に凝縮してまとめた。誰と一緒に仕事をするか、リーダーシップ・スタイル、戦略、戦術をどうつくるか、パーパスやミッションなどをどう決めて実行するか重要になる。「偉大な企業」とそうでない企業との違い、規模が小さいうちから考えておくべきことなど、時代を超えて重要な内容が理解できる。
◆ジム・コリンズとビル・ラジアーの教えの例
・偉大な企業という目的地があるわけではない。ひたすら成長と改善を積み重ねていく、長く困難で苦しい道のりだ。高みに上り詰めると、新たな課題、リスク、冒険、さらに高い基準を探す。
・企業が追跡すべきもっとも重要な指標は、売上高や利益、資本収益率やキャッシュフローではない。バスの重要な座席のうち、そこにふさわしい人材で埋まっている割合だ。適切な人材を確保できるかにすべてがかかっている。
・起業家の成功は基本的に「何をするか」ではなく「何者であるか」によって決まる。
・真のリーダーシップとは、従わない自由があるにもかかわらず、人が付いてくることだ。
・重要ポストにいる人物を交代させると決めたら、「厳格であれ、非情になるな」と自らに言い聞かせてほしい。勇気と人情味を併せもつことが必要だ。
・失敗についてどう考えるべきか。成功というコインの裏面は失敗ではなく、成長だという考えに至った。
内容説明
偉大な企業をつくる「地図」を手に入れよう。
目次
序章 なぜ今、本書を出版するのか
第１章 ビルと私の物語
第２章 最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない
第３章 リーダーシップ・スタイル
第４章 ビジョン
第５章 幸運は諦めない者に訪れる
第６章 偉大な企業をつくるための「地図」
第７章 戦略
第８章 イノベーション
第９章 卓越した戦術の遂行
著者等紹介
コリンズ，ジム［コリンズ，ジム］ ［Ｃｏｌｌｉｎｓ，Ｊｉｍ］
『ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則』（Ｂｕｉｌｔ ｔｏ Ｌａｓｔ、ジェリー・ポラスとの共著）をはじめとする世界で１０００万部超のロングセラー『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの著者。米コロラド州ボールダーの研究ラボを拠点に四半世紀以上にわたって偉大な企業を研究、経営者から絶大な支持を集める。２０１７年にはフォーブス誌の『現代の経営学者１００人』にも選出された
ラジアー，ビル［ラジアー，ビル］ ［Ｌａｚｉｅｒ，Ｂｉｌｌ］
ブリストル・インベストメント・カンパニー創業者兼会長。スタンフォード大学経営大学院で中小企業経営や不動産マネジメントを教え、のちに同法科大学院で初代ナンシー＆チャールズ・マンガー記念経営学教授に就任。母校グリンネル大学理事長をはじめ、数多くの社会事業の運営に参画した。２００４年死去
土方奈美［ヒジカタナミ］
翻訳家。日本経済新聞、日経ビジネスなどの記者を務めたのち、２００８年に独立。２０１２年モントレー国際大学院にて修士号（翻訳）取得。米国公認会計士、ファイナンシャル・プランナー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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