内容説明
ｉＰｏｄ、ｉＴｕｎｅｓ、ｉＰｈｏｎｅ、そしてｉＰａｄ―。一度は追放されたアップルに復帰後、斬新なヒット作を次々に生み出し、業績を急回復させたスティーブ・ジョブズ。いかにしてジョブズは危機を突破したのか。アップル出身のコンサルタントがジョブズのノウハウをたった六つの要素に分解、閉塞状況を打破する突破口を指し示す。
目次
突破口１ 処理をするな。「解決」せよ
突破口２ カネ不足より「夢不足」を補え
突破口３ 対立でなく「両立」を求めよ
突破口４ 近道は疑い、遠路を信じろ
突破口５ やめるな。だが変えろ
突破口６ 自分に問え。答えがある
著者等紹介
竹内一正［タケウチカズマサ］
１９５７年岡山県生まれ。徳島大学工学部大学院修了、米国ノースウェスタン大学にて客員研究員として材料工学を研究。松下電器産業（現パナソニック）にエンジニアとして入社。ＰＣ用磁気記録メディアの新製品開発、海外ビジネスに従事。その後、アップルコンピュータ社にてＭａｃＯＳのライセンス事業、ＰｏｗｅｒＭａｃのマーケティングに携わる。その間、スティーブ・ジョブズが暫定ＣＥＯ（最高経営責任者）としてアップル社に復帰。以降、日本ゲートウェイ、メディアリングの代表取締役などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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maimai
10
スティーブ・ジョブズに関するもう一冊。いわゆる学校での優等生タイプではなかったスティーブは裸一貫からAppleを創業し成功に導きましたが、その影には製品に関する計り知れない愛情とビジネスへの執念がありました。秀才は模倣、天才は盗作と言われますが、スティーブはITだけでなく音楽、絵画、芸術のあらゆる分野から知恵を絞りその集大成がiPhoneみたいです。現代のレオナルドダヴィンチの声が高いですが、点と点を結ぶ能力はピカイチ。独創とは既に築かれた上に新しく自分の考えを乗せていくことかもしれませんね。2020/08/30
マグロ
0
肉食。自分草食だわ2015/04/21
keigo121
0
先見性がありますよね。さすがです！2014/03/21
don
0
危機を突破するには肉食獣であれ！会社のトップ・上司に必要なのは「予測力」「交渉力」「覚悟力」少しでも努力したいものです2012/04/02
Hiroyuki Miyazaki
0
成功する人はチャレンジしている、その典型例のジョブズ。アップル出身のコンサルタントがジョブズのノウハウを6つに凝縮して示しています。命令術、覚悟力、製品力など、日本企業が真似するのは難しいかな(特に製造業)。さて、今後のアップルはどうなるんだろうか。。ジョブズのプレゼンは魅力的だったなぁ。2012/03/16
