内容説明
本書の前半では企業がどのように目標を設定しているか、企業がいかに環境に働きかけるかを研究する。さらに、目標と戦略の設定と、内部の管理の主役となるトップ・マネジメントとを研究する。本書の後半では、管理過程を研究する。すなわち企業がいかに計画し、組織し、人事を行ない、人々を動機づけ、統制を行なうかを研究する。ここではクーンツらの管理過程論の方法に従った。
目次
第１編 組織の支配と目標形成（組織の目標；組織と環境；最高経営層）
第２編 管理の過程（意思決定と計画；組織構造；人員配置；動機づけとリーダーシップ；統制）
